贯彻ISO/TS16949动态信息(第一期)
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公司ISO/TS16949质量管理体系已进入程序文件编制阶段，本月21日咨询老师来公司检查指导各部门工作情况，检查结果发现各部门的工作进度较差，具体情况如下：
1、综合部：部门及岗位职责初稿完成，待讨论。程序文件《人力资源管理》、《员工满意度》初稿未完成。
2、销售部：部门及岗位职责初稿完成，待讨论。程序文件《合同评审控制》、《市场调研与市场分析》初稿基本完成，但在编写程序文件中，有些标准还没有明白。现已在咨询老师的指导下，重新进行修改。
3、财务部：部门及岗位职责初稿完成，质量成本和价格管理程序文件没有完成。
4、生产计划部：部门及岗位职责初稿完成，程序文件仅提供了《生产过程控制》初稿，其它的《人员安全及工作环境管理程序》、《基础设施控制程序》、《库房及物资管理控制程序》未完成。
5、技术质量部：部门及岗位职责初稿完成。程序文件未完成《产品实现过程策划控制程序》、《管理评审控制程序》、《内部审核控制程序》、《数据分析控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《持续改进控制程序》、《文件控制程序》、《质量记录控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《实验室管理程序》、《产品和过程监视及测量控制程序》、《不合格品控制程序》。
6、准备车间：提供的工装验收文件，相对较好，但缺乏系统性，完整性，应以工装设计——制造——验收——交付——使用——工装寿命监视——维修——处置等过程做起，形成一个封环系统。
7、产品车间：未完成任何文件。
公司领导根据上述检查情况特制定如下措施：
① 各部门负责人，技质部应在当月计划的基础上，重新拟订周计划（明确项目、内容、责任人、完成时间），并开展讨论，结合公司实际，是否符合体系的标准要求、是否适宜及可操作。
② 通过部门讨论修改完成后交公司体系办，由体系办组织审核完成后，交咨询老师确认，
③ 在编制程序文件的同时，各部门按ISO/TS16949质量体系要求初步试运行。符合ISO/TS16949质量体系的程序文件应在11月23日前完成，未按要求时间完成的部门，公司将追究延误责任并处予罚款。
博尔斯泰 体系办
2006年10月25日
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发表日期：2006年11月2日 - 作者：Administrator Account
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